{"id":14444,"date":"2026-05-28T16:36:01","date_gmt":"2026-05-28T20:36:01","guid":{"rendered":"https:\/\/www.fnmhf.ca\/?post_type=news-post&p=14444"},"modified":"2026-05-28T16:37:44","modified_gmt":"2026-05-28T20:37:44","slug":"un-avenir-sans-limite-au-sein-du-conseil-des-fiduciaires-du-fonds","status":"publish","type":"news-post","link":"https:\/\/www.fnmhf.ca\/fr\/news-post\/un-avenir-sans-limite-au-sein-du-conseil-des-fiduciaires-du-fonds\/","title":{"rendered":"Un avenir sans limite au sein du Conseil des fiduciaires du Fonds Entrevue avec la nouvelle pr\u00e9sidente du Conseil des fiduciaires, Kathleen BlueSky"},"content":{"rendered":"\t\t
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\"KathleenDepuis qu\u2019elle a assist\u00e9 \u00e0 sa premi\u00e8re r\u00e9union des fiduciaires en 2020, la pr\u00e9sidente du Conseil des fiduciaires du Fonds pour les habitations du march\u00e9 des Premi\u00e8res\u00a0Nations (FHMPN), Kathleen\u00a0BlueSky, a r\u00e9fl\u00e9chi \u00e0 la fa\u00e7on dont la culture, le travail acharn\u00e9 et la passion font du Fonds l\u2019un des conseils les plus influents auxquels elle a particip\u00e9.<\/p>

Mme\u00a0BlueSky compte plus de 20\u00a0ans d\u2019exp\u00e9rience en finances, en planification strat\u00e9gique et en d\u00e9veloppement des affaires. Dans ce blogue, Mme\u00a0BlueSky partage sa vision de l\u2019avenir, nous emm\u00e8ne dans les coulisses de la pr\u00e9sidence du Conseil des fiduciaires et r\u00e9v\u00e8le le superpouvoir qui peut stimuler la croissance, l\u2019autonomie et la prosp\u00e9rit\u00e9 des Autochtones.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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Ancrage culturel, familial et communautaire<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Chaque r\u00e9union du Conseil commence par un protocole d\u2019ouverture en rotation, o\u00f9 les membres apportent les protocoles de leur territoire aux d\u00e9lib\u00e9rations. \u00ab\u00a0Nous voulons que nos identit\u00e9s et notre mode de vie se refl\u00e8tent dans le travail que nous accomplissons chaque jour, lors de chaque r\u00e9union, lors de chaque appel\u00a0\u00bb, dit Mme\u00a0BlueSky.<\/p>

La pr\u00e9paration \u00e0 une r\u00e9union peut comprendre l\u2019examen de 60 \u00e0 70\u00a0documents. \u00ab\u00a0Tout le monde est motiv\u00e9 \u00e0 faire avancer ce programme, parce que c\u2019est si pr\u00e8s de nous. Nous connaissons nos besoins en mati\u00e8re de logement \u00e0 l\u2019\u00e9chelle communautaire et r\u00e9gionale. Notre travail est ancr\u00e9 dans l\u2019amour de la population et dans notre volont\u00e9 de cr\u00e9er des communaut\u00e9s plus saines et plus fortes, o\u00f9 les gens ont des habitations s\u00e9curitaires.\u00a0\u00bb<\/p>

La famille et la maternit\u00e9 constituent les forces motrices et les racines qui guident sa gestion des responsabilit\u00e9s concurrentes, notamment la pr\u00e9sidence du Conseil, le poste de directrice g\u00e9n\u00e9rale de Seven Feathers Consulting<\/a> et son travail \u00e0 la Treaty One Development Corporation<\/a>, et son travail \u00e0 la Treaty One Development Corporation, en plus de sa contribution en tant que cofondatrice et pr\u00e9sidente de Wiijii\u2019idiwag\u00a0Ikwewag<\/a> (Women Helping Each Other). \u00ab\u00a0Lorsque j\u2019assume ces \u00e9normes responsabilit\u00e9s, je les consid\u00e8re comme un retour aux valeurs que nous avons toujours eues, mais dans un contexte plus contemporain.\u00a0\u00bb<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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\n\t\t\t\t\u00ab Nous avons toujours eu des habitations s\u00fbres et chaleureuses pour nos familles, et nous devons y revenir, parce que nous ne pouvons pas attendre que le gouvernement finance la construction de logements s\u00e9curitaires. Parce qu\u2019il ne le fera jamais. Nous allons attendre \u00e9ternellement. \u00bb\t\t\t<\/p>\n\t\t\t\t\t<\/blockquote>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Mme\u00a0BlueSky explique que l\u2019exemple donn\u00e9 par le Fonds pour les habitations du march\u00e9 des Premi\u00e8res\u00a0Nations en tant que fonds dirig\u00e9 et g\u00e9r\u00e9 par les Premi\u00e8res\u00a0Nations est particuli\u00e8rement important lorsque tant de Premi\u00e8res\u00a0Nations r\u00e8glent des revendications avec le gouvernement f\u00e9d\u00e9ral.<\/p>

\u00ab\u00a0Il y aura des transactions \u00e9normes, et des centaines de millions de dollars seront vers\u00e9s aux communaut\u00e9s. La majorit\u00e9 d\u2019entre elles vont vouloir cr\u00e9er une fiducie pour g\u00e9rer ces fonds.\u00a0\u00bb<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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Une exp\u00e9rience d\u2019accession \u00e0 la propri\u00e9t\u00e9 personnelle oriente le mod\u00e8le d\u2019adh\u00e9sion<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Mme\u00a0BlueSky avait 28\u00a0ans et attendait son premier enfant lorsqu\u2019elle a assist\u00e9 \u00e0 un webinaire sur l\u2019accession \u00e0 la propri\u00e9t\u00e9 par l\u2019interm\u00e9diaire de sa banque. Le fait de passer en revue le processus, depuis la pr\u00e9sentation d\u2019une offre jusqu\u2019aux co\u00fbts associ\u00e9s \u00e0 la conclusion de l\u2019achat avec un agent immobilier, un inspecteur en b\u00e2timent et un avocat, a rendu l\u2019objectif d\u2019acheter une maison r\u00e9alisable. En plus d\u2019informer et d\u2019encourager sa famille, elle a aussi utilis\u00e9 cet enthousiasme pour expliquer comment le nouveau mod\u00e8le d\u2019adh\u00e9sion du Fonds permet aux membres de la communaut\u00e9 d\u2019avoir une capacit\u00e9 commune de s\u2019orienter dans le processus d\u2019accession \u00e0 la propri\u00e9t\u00e9 dans les r\u00e9serves.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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\n\t\t\t\t\u00ab L\u2019information que j\u2019ai obtenue lors de cet atelier \u00e9tait si simple, et c\u2019est ce que nous devons faire en tant que fonds pour les membres de la communaut\u00e9. Nous devons cr\u00e9er des espaces pour que les gens puissent apprendre le processus, parce qu\u2019ils en ont la capacit\u00e9. S\u2019ils sont int\u00e9ress\u00e9s par l\u2019accession \u00e0 la propri\u00e9t\u00e9, nous pouvons leur offrir un soutien et des ressources et les appuyer tout au long de leur d\u00e9marche. \u00bb\t\t\t<\/p>\n\t\t\t\t\t<\/blockquote>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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La deuxi\u00e8me couche, explique-t-elle, consiste \u00e0 \u00ab\u00a0donner plus de place \u00e0 la voix de la communaut\u00e9 pour guider nos actions et cr\u00e9er cette demande\u00a0\u00bb au sein de leurs Nations\u00a0\u00bb. Le blogue de septembre\u00a02025<\/a> et le Rapport sommaire sur la mobilisation nationale<\/a> fournissent d\u2019autres commentaires de la communaut\u00e9 sur le cadre du mod\u00e8le d\u2019adh\u00e9sion.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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Une vision \u00ab sans limite \u00bb<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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La vision de Mme\u00a0BlueSky, qui est originaire de la Nation crie de Nisichawayasihk et de la Premi\u00e8re Nation anishinaabe de Minegoziibe, est influenc\u00e9e par les enseignements des Cris et des Anishinaabe. Lorsqu\u2019on lui demande si elle a une vision \u00ab\u00a0sans limite\u00a0\u00bb pour l\u2019avenir, elle r\u00e9pond qu\u2019elle imagine chaque jour le ciel et le soleil, canalisant cette \u00e9nergie dans ce qu\u2019elle fait. \u00ab\u00a0Dans notre syst\u00e8me de croyances, il n\u2019y a pas de s\u00e9paration entre l\u2019esprit et le monde physique.\u00a0\u00bb<\/p>

Mme\u00a0BlueSky croit fermement \u00e0 la capacit\u00e9 des Premi\u00e8res\u00a0Nations.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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\n\t\t\t\t\u00ab Avoir sa place dans n\u2019importe quel espace o\u00f9 l\u2019on souhaite \u00eatre est la premi\u00e8re capacit\u00e9 que nous poss\u00e9dons. Nous avons la capacit\u00e9 de r\u00eaver \u00e0 notre r\u00f4le ou \u00e0 notre raison d\u2019\u00eatre. Si vous y pr\u00eatez attention, le reste suivra, parce que cela vient v\u00e9ritablement de l\u2019esprit. \u00bb\t\t\t<\/p>\n\t\t\t\t\t<\/blockquote>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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\n\t\t\t\t\u00ab Quand notre esprit nous pousse \u00e0 faire quelque chose, c\u2019est en raison de ce que nous avons v\u00e9cu. Peut-\u00eatre pas moi, mais mes grands-parents, mes parents, mes arri\u00e8re-grands-parents; ils ont v\u00e9cu quelque chose que je porte en moi, et mon esprit me dit d\u2019y aller et de faire les choses correctement. Certains parlent d\u2019intuition, mais c\u2019est beaucoup plus que cela. C\u2019est l\u2019esprit, et c\u2019est notre superpouvoir. Nos membres n\u2019y pr\u00eatent pas attention, mais il est l\u00e0. \u00bb\t\t\t<\/p>\n\t\t\t\t\t<\/blockquote>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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Une perspective syst\u00e9mique de l\u2019avenir et du sentiment d\u2019appartenance des Autochtones<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

Son exp\u00e9rience de travail aupr\u00e8s des jeunes des Premi\u00e8res\u00a0Nations \u00e0 Winnipeg\u2011Nord a incit\u00e9 Mme\u00a0BlueSky \u00e0 faire la transition d\u2019une ma\u00eetrise en psychologie clinique \u00e0 une ma\u00eetrise en administration des affaires (MBA). \u00ab\u00a0Ce n\u2019est pas du tout ce dont nos membres ont besoin\u00a0\u00bb, a-t-elle pens\u00e9 en songeant au d\u00e9calage entre les besoins des jeunes qu\u2019elle servait et les syst\u00e8mes \u00e9trangers dans lesquels ils \u00e9taient forc\u00e9s d\u2019\u00e9voluer.<\/p>

Selon elle, la ma\u00eetrise du capital, de la gouvernance, du leadership et de la gestion pourrait pr\u00e9parer les Premi\u00e8res\u00a0Nations \u00e0 se constituer un patrimoine et \u00e0 participer \u00e0 la construction d\u2019une nation. Elle a consacr\u00e9 sa carri\u00e8re \u00e0 faire progresser le bien-\u00eatre global, l\u2019ind\u00e9pendance \u00e9conomique et l\u2019autonomie gouvernementale afin de cr\u00e9er des changements syst\u00e9miques.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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\n\t\t\t\t\u00ab L\u2019une de mes valeurs personnelles est la construction de structures qui perdurent. Donc, des conseils d\u2019administration solides, des politiques fortes, des projets qui peuvent \u00eatre financ\u00e9s et la cr\u00e9ation de bassins de talents. Comme la cr\u00e9ation d\u2019un milieu de travail o\u00f9 les gens veulent venir travailler, garantissant ainsi la rel\u00e8ve de la prochaine g\u00e9n\u00e9ration de dirigeants. Pour moi, c\u2019est toujours ma principale pr\u00e9occupation. \u00bb\t\t\t<\/p>\n\t\t\t\t\t<\/blockquote>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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Leadership au sein du Conseil<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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L\u2019explication de Mme\u00a0BlueSky de ses responsabilit\u00e9s d\u00e9montre \u00e9galement ses comp\u00e9tences diplomatiques et strat\u00e9giques \u00e0 titre d\u2019architecte du changement.<\/p>

\u00ab\u00a0La gouvernance et le leadership sont les deux principales responsabilit\u00e9s de la pr\u00e9sidence. Nous avons des m\u00e9canismes en place pour nous tenir mutuellement responsables en tant que dirigeants.\u00a0\u00bb<\/p>

\u00ab\u00a0L\u2019orientation strat\u00e9gique pour la r\u00e9alisation de notre mission est importante, parce que nous venons \u00e0 la table en disant que c\u2019est l\u2019orientation dont nous avons besoin en fonction de notre exp\u00e9rience organisationnelle, financi\u00e8re et communautaire. Pour \u00eatre pr\u00eats \u00e0 affronter les changements \u00e0 venir et saisir les occasions futures.\u00a0\u00bb<\/p>

Mme\u00a0BlueSky rallie et informe les fiduciaires en leur parlant entre les r\u00e9unions, en leur demandant o\u00f9 ils veulent aller et ce qu\u2019ils pensent. Sa capacit\u00e9 d\u2019\u00e9couter, de d\u00e9chiffrer le sens et l\u2019intention et de synth\u00e9tiser ces conversations favorise l\u2019harmonie directionnelle tout en int\u00e9grant tous les points de vue.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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\n\t\t\t\t\u00ab Quand vous collaborez, il est important de ne jamais se contenter de suivre la voix la plus forte ou la personne la plus bruyante. La raison d\u2019\u00eatre d\u2019un conseil ou d\u2019une relation de collaboration est de s\u2019assurer que tout le monde est entendu et que les id\u00e9es et la r\u00e9troaction de chacun sont int\u00e9gr\u00e9es.\t\t\t<\/p>\n\t\t\t\t\t<\/blockquote>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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Priorit\u00e9s internes du Conseil<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

Mme\u00a0BlueSky consid\u00e8re la gestion responsable des risques comme un sujet fr\u00e9quent aux r\u00e9unions des comit\u00e9s, et les relations comme une responsabilit\u00e9 fondamentale. \u00ab\u00a0\u00c0 chaque r\u00e9union, il s\u2019agit toujours de d\u00e9terminer les risques financiers, juridiques et op\u00e9rationnels, et la fa\u00e7on de les att\u00e9nuer. Comme nous sommes un fonds fiduciaire, nous devons faire preuve d\u2019une grande diligence \u00e0 cet \u00e9gard. Cela constitue donc une grande partie de notre travail quotidien.\u00a0\u00bb<\/p>

\u00ab\u00a0Apr\u00e8s la nomination de Travis en tant que nouveau directeur g\u00e9n\u00e9ral, il y a deux ans, nous avons vraiment mis l\u2019accent sur les relations avec nos partenaires, notamment nos organisations nationales, les conseils tribaux et les communaut\u00e9s qui font des choses vraiment novatrices dans le domaine du logement.\u00a0\u00bb<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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Transfert du contr\u00f4le<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Le transfert des soins et du contr\u00f4le est la priorit\u00e9 absolue depuis que Mme\u00a0BlueSky a \u00e9t\u00e9 nomm\u00e9e vice-pr\u00e9sidente, puis pr\u00e9sidente. Elle esp\u00e8re que la d\u00e9cision sera ratifi\u00e9e d\u2019ici un an ou deux, et son objectif ambitieux est une ratification d\u2019ici les 18\u00a0prochains mois.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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\n\t\t\t\t\u00ab Ensuite, nous avons besoin d\u2019un plan strat\u00e9gique sur trois \u00e0 cinq ans pour la mise en \u0153uvre de ce transfert, et le principal acc\u00e9l\u00e9rateur de sa r\u00e9alisation est v\u00e9ritablement la coh\u00e9sion entre les fiduciaires, les dirigeants et les Nations agissant selon un plan unique. Le travail du Fonds pour les habitations du march\u00e9 des Premi\u00e8res Nations est tr\u00e8s bien per\u00e7u, et nous avons r\u00e9ussi \u00e0 b\u00e2tir des liens solides de confiance et de collaboration avec le gouvernement f\u00e9d\u00e9ral. \u00bb\t\t\t<\/p>\n\t\t\t\t\t<\/blockquote>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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Changement syst\u00e9mique concret<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Mme\u00a0BlueSky pr\u00e9sente l\u2019am\u00e9lioration des relations avec les pr\u00eateurs comme signe positif du r\u00f4le du Fonds dans la transformation du paysage de l\u2019accession \u00e0 la propri\u00e9t\u00e9 dans les r\u00e9serves. Elle d\u00e9crit ses rencontres avec des pr\u00eateurs commerciaux avant la cr\u00e9ation d\u2019une r\u00e9serve urbaine. Elle leur a dit\u00a0: \u00ab\u00a0Un investissement important est pr\u00e9vu au Manitoba. Vous devez r\u00e9gler vos enjeux en mati\u00e8re d\u2019hypoth\u00e8ques, parce que des gens vont construire des maisons ici. Ils ont fini par trouver une solution. De six \u00e0 huit semaines de conversations ont \u00e9t\u00e9 n\u00e9cessaires pour obtenir un droit de tenure \u00e0 bail.\u00a0\u00bb<\/p>

Le Fonds, affirme-t-elle, a proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 l\u2019int\u00e9gration cruciale des pr\u00eateurs, et ces r\u00e9sultats deviennent courants dans de nombreux autres domaines. \u00ab\u00a0Il suffit de communiquer et de cr\u00e9er cette compr\u00e9hension. Je crois que chaque personne en a la capacit\u00e9, il suffit d\u2019inspirer cette action.\u00a0\u00bb<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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