Le Fonds a fait progresser ses objectifs nationaux en 2025.
Cette année, l’équipe du Fonds pour les habitations du marché des Premières Nations (FHMPN) s’est déplacée de la Nouvelle-Écosse en Colombie-Britannique pour faire progresser le dossier des marchés du logement et de l’accession à la propriété pour les Premières Nations dans les réserves. Après avoir animé les séances de mobilisation et reconfirmé l’appui de l’Assemblée des Premières Nations (APN) au transfert du contrôle au Fonds, l’équipe terminera l’année 2025 en tenant la toute première assemblée générale annuelle (AGA) du FHMPN le 4 décembre dans la capitale nationale.
Pour faire suite à une résolution de 2024 de l’Assemblée des Premières Nations, le Fonds a tenu de nouvelles séances de mobilisation concernant le transfert du contrôle du Fonds pour les habitations du marché des Premières Nations aux Premières Nations. Le Fonds a accueilli des activités régionales ainsi que d’autres rassemblements organisés par des organismes nationaux et provinciaux des Premières Nations à Montréal, à Kamloops et à Dartmouth. Dans le cadre de trois consultations en personne et de trois autres consultations en ligne pour les régions du Centre, de l’Ouest et de l’Est, des membres des Premières Nations ont été invités à faire part de leurs points de vue, à explorer des options relatives au contrôle par les Premières Nations et à formuler des commentaires sur le modèle d’adhésion proposé.
Les résultats de ces séances, ainsi que d’une septième séance avec des clients actuels du FHMPN, ont été préparés par le Cree8ive Advisory, un organisme autochtone établi à Ottawa. Le National Engagement Summary Report offre un rapport réfléchi et éclairé sur les séances, contenant les points de vue différents et percutants, exprimés par des dirigeants, des membres du personnel responsable du logement, des jeunes et des aînés participants des Premières Nations. Lisez le blogue du Fonds de septembre 2025 intitulé Ce que révèlent les séances de mobilisation 2024-2025 sur l’autonomie des Premières Nations pour connaître les points saillants du rapport, notamment la nécessité d’une AGA.
Le rapport a été publié avant l’AGA de l’APN, tenue à Winnipeg en septembre 2025. À la lumière de cette mesure réussie, l’APN a adopté la résolution 09/2025, offrant son soutien pour aller de l’avant avec les mémoires au Cabinet. Le Fonds se prépare depuis des années à cette étape historique de l’avancement du transfert des soins, avec la nomination d’Amy Comegan au poste de fiduciaire et de Travis Seymour au poste de directeur général, ce qui entraînera une transformation dynamique.
Un nouveau mécanisme consiste en une séance annuelle de planification stratégique à l’échelle de l’organisme, qui intègre divers points de vue du personnel et des fiduciaires. Pour une deuxième année, une réunion de deux jours a eu lieu à Akwesasne, le siège social du Fonds et la communauté d’origine de nombreux employés.
En plus de l’important travail d’établissement d’un contrôle complet du dossier du logement des Premières Nations par les Premières Nations, le Fonds a continué à nouer des partenariats, à effectuer des recherches, à diffuser des renseignements et à défendre des causes pour obtenir de meilleurs résultats en matière de logement.
Le Fonds collabore actuellement avec le Centre de ressources sur la gestion des terres des Premières Nations au sujet des baux « A à A ». Cette innovation, d’abord mise au point par la Première Nation de Westbank dans l’Okanagan, utilise des baux de 99 ans pour le logement et le développement économique. L’entente d’autonomie gouvernementale prévoit que les résidents peuvent louer les terres qui leur sont attribuées et utiliser les baux comme garantie, ce qui ouvre la voie à l’obtention d’un prêt hypothécaire, comme il est indiqué dans un blogue de mai 2024 portant sur les services du Fonds. Techniquement, la Couronne détient des terres de réserve, et les banques ne peuvent pas revendiquer ces terres ni les biens qui s’y trouvent pour recouvrer leurs actifs si un prêt n’est pas remboursé. Les baux « A à A » offrent aux membres de bandes la possibilité d’obtenir cette garantie.
Cette initiative constitue un excellent exemple de la capacité des Premières Nations de créer et de mettre en œuvre des politiques qui répondent à leurs besoins distincts. La Société canadienne d’hypothèques et de logement a tiré parti de ce potentiel pour les autres Premières Nations en incluant dans ses politiques des prêts pour des baux dans les réserves sans garantie de prêt ministérielle, ce qui fait passer le minimum de mise de fonds de 10 % à 5 %.
Le Conseil consultatif des terres, qui estime également que l’initiative permettra aux gouvernements des Premières Nations d’accompagner plus facilement leurs membres dans l’amélioration du logement sur les terres de réserve, a invité le directeur général du Fonds, Travis Seymour, à prendre la parole lors de l’AGA en avril. Il a également participé à la conférence intitulée Rapport de développement durable :un levier de transformation pour la finance mondiale lors du sommet de la finance durable 2025, tenu à Montréal. Le Fonds contribuera grandement à la sensibilisation à l’égard de l’option de baux « A à A » pour les Premières Nations à l’échelle nationale et d’autres voies visant à faciliter l’accession à la propriété, tout en établissant une expertise spécialisée ayant des applications mondiales.
Bien que le personnel du Fonds se rende dans douze provinces et territoires pour servir les Premières Nations, le Fonds a eu une incidence sur les centres régionaux partout au pays cette année. Selon le palmarès des meilleurs employeurs de la région de la capitale nationale (2025), ses employés reçoivent également du soutien. Parmi les raisons données pour leur choix figuraient les cinq jours de congé spécial rémunéré pour affaires personnelles, les 28 semaines de congé de compassion non rémunéré, les options de travail flexible et les subventions d’études aux fins de perfectionnement professionnel. Ces avantages témoignent du respect qu’a le Fonds pour la valeur que les employés peuvent accorder au fait de prendre soin d’eux-mêmes et de leur communauté, d’être présents pour leurs proches, de vivre sur leur territoire, de se dépasser et d’améliorer leurs capacités.
Tracy Tarnowski, analyste principale des opérations, quitte le Fonds après 14 ans, et son leadership manquera à l’équipe. Une femme des Premières Nations vivant en milieu urbain qui a grandi à Sudbury, en Ontario, son héritage à la retraite comprend un cadre de gouvernance solide qui guidera le Fonds dans l’atteinte de ses objectifs pour les années à venir.
Une année marquante à l’échelle nationale se poursuivra jusqu’à la première AGA du FHMPN, qui se tiendra en même temps que l’assemblée extraordinaire des chefs de l’APN au Rogers Centre à Ottawa le 4 décembre 2025. Le format hybride procure une accessibilité accrue à toutes les personnes qui souhaitent traiter avec le Fonds et renforcer leur habileté à répondre aux besoins des communautés. L’équipe du Fonds est heureuse de pouvoir informer les participants de leurs progrès alors qu’ils reçoivent des conseils sur les programmes, la défense des intérêts et les partenariats au cours des mois et des années à venir.
Les bureaux du FHMPN fermeront le 24 décembre 2025 et rouvriront le 2 janvier 2026. Joyeuses Fêtes et au plaisir de se revoir au début de la nouvelle année!